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怎么判定分层板材货架的规划做的好不好?关键看这几点

2021-04-02 14:27:44

现代板材货架在企业发展的过程中承载着极其重要的作用,它可以体现一个企业货架管理的现代化水平,好的货架规划可以提高企业整体运作速度,从而更好的服务于企业。所以,如何做好货架规划是影响企业发展的关键因素之一。货架规划涉及的以下几个方面,从而让企业仓储能够更好、更顺畅的运行!


 


1.板材货架的总体合理布局


根据分层板材货架生产和管理的需要,对整个板材货架所有设施进行用途规划,确定生产、辅助生产、行政等场所,货架、作业、道路、门卫等分布和确定,并对各类设施和建筑进行区别。比如:可以设置专门的仓储货架区域、拣货区域、办公区域等!



2.货架的专业化分工

对所有的用途和功能已具专业规划的原则进行用途确定,一般按照仓储物种进行分类分区,对于专业化的货架可以按照不同的作业方式进行划分。比如,物种需要满足先进先出和先进后出的进行区别分开,从而提高仓货架的效率。



3.货架员工的分工和管理范围


按照货架员工的管理幅度需要确定班、组管理范围,确定货架工作岗位和岗位职责。


货架货位的安排和用途,作业道路和货架的作业路程。


分层板材货架

4.货架的未来发展

包括货架的发展战略和规模(货架的扩建、改造、货架吞吐、存储能力的增长等)以及货架机械化发展水平和技术改造方向,如货架的机械化、自动化水平等。



5.货架的主要经济指标

如货架的主要设施利用率、劳动生产率、货架吞吐存储能力、物资周转率、储存能力利用率、储运质量指标等。货架规划其实就是在货架合理布局和正确选择的基础上对库区的总体设计,而这个设计可以影响甚至决定一个企业的现代化仓储水平以及企业发展的方向。


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